الدكتور محمود خطاب يشرح أهم أدوات المدير الناجح وأسباب تفوق شركة B.TECH وفلسفة النمو الصحي للشركة مع مواكبة الـ AI وGen Z

الدكتور محمود خطاب يشرح أهم أدوات المدير الناجح وأسباب تفوق شركة B.TECH وفلسفة النمو الصحي للشركة مع مواكبة الـ AI وGen Z

أوضح الدكتور محمود خطاب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة بى تك، أن الشركة بدأت بالأساس في مجال تجارة وتوزيع الأجهزه الكهربائيه والالكترونية ، موضحا أن بي تك لديها حالياً العديد من القطاعات الاقتصادية والتكنولوجية الأخري، إلا أن أكتر معارض بي تك الموجوده في مئات الأماكن حاليا في مصر، هي أكثر ما يعرفه عنا المصريين ، فهو الجانب الأكثر شهرة في مجالات أعمالنا

أضاف الدكتور محمود خطاب، أن بداية بي تك كانت البيع بالتجزئة وبعد عدد معين من السنوات قامت الشركة بعقد الشراكات في التوكيلات التجارية والتوزيع، ثم تم التوسع في قطاع التمويل الاستهلاكي والتقسيط ، ومع زيادة حجم أعمال الشركة، تبحث بي تك عن التوسع في أنشطة جديدة بتضيف إلي الشركة ، لذلك لم نحصر أنفسنان في قطاع تجارة التجزئة فقط، لكن تطور اقتصاد الشركة ليشمل التوزيع وتوكيلات التجارية، والخدمات اللوجيستية والتجارة الالكترونية وخدمات التسوق وخدمات الدفع الالكتروني و
بالتوسع في إطلاق خدمات جديدة أكلقت بي تك شركة مايلو وهي شركة التكنولوجيا المالية المبتكرة من بى تك
ورؤية مايلو تتمثل في تمكين الأفراد والشركات من خلال حلول مالية مبتكرة ومسؤولة وسهلة

المجال الرئيسي لشركة بي تك
وأشار الدكتور محمود خطاب خلال لقاء مع بودكاست  “الخبير مع المدير” ، إلي أن المجال الرئيسي لشركة بي تك هو تجارة وتوزيع الأجهزة الكهربائية والالكترونية علي مستوي مصر ، وبعد سنوات من تطور ونمو الشركة تم ابتكار العديد من الأنشطة الاقتصادية والخدمات التكنولوجية والحلول التمويلية التي تدعم جميعها المجال الأساسي لشركة بي تك

وفي النهاية جميع ابتكارات وأنشطة وقطاعات بي تك تخدم العميل من خلال توفير شركة بي تك الأجهزة الكهربائية والالكترونية ونقوم بكل ذلك التوسع تحت إطار رئيسي وهو مجال خدمة العملاء

وأوضح أن فكرة التوسع والانتشار للشركات ليست دائما جيدة خاصة إذا لم تكن مدروسة بشكل ممتاز، لذلك تعتمد بي تك علي قيم ومبادئ رئيسية في الشركة وهي التي تحكم فلسفة توجهاتنا في التوسع ، وأهمها أننا قبل التوسع نعتمد علي النمو الصحي وهو يتمثل في أن كل خطوة أتقدمها لابد أن تضيف إلي الشركة مع ثبات واستقرار أول خطوة وأساس عمل الشركة حتي لا أحيد عن المجال الرئيسي لشركة بي تك

أدوات المدير التنفيذى الناجح

كما أوضح أن أدوات المدير التنفيذى الناجح تتمثل ثلاث أدوات رئيسية ، وأول أداة للرئيس التنفيذي الناجح وهي التناغم والتوافق والتكامل بين أعضاء الإدارة لأن فريق الإدارة يعد أقوي نقطة في الشركة إذا توحدت أهدافهم وكانت طرق التواصل بينهم في أفضل صورة ، لكن لو كل عضو بالإدارة اختار أن يعمل منفرداً وأن لا يكمل دور الآخر وأن لا تتوحد أهدافهم تكون الإدارة نقطة ضعف للشركة.

وأما الأداة الثانية ، فتتمثل في الخبرة والمعرفة الفنية بالنشاط الذي تعمل فيه الشركة ودراسة السوق بشكل ممتاز، والتمكن من المعرفة بتفاصيل مجال العمل.

والأداة الثالثة تتمثل في استقراء المستقبل ومعرفة المتغيرات التي قد تحدث في الغد والتي تستوجب أن تغير معها كمدير تنفيذي من نظام الإدارة أو تغيير أنظمة بالشركة أو حتي تغير من نفسك لتستطيع مواكبة المستقبل، مثل فهم واحتواء أهداف وطريقة العمل مع  Generation Z.

دور الذكاء الاصطناعي
وعن دور الذكاء الاصطناعي أوضح أن الذكاء الاصطناعي يشكل جانب هام في شركة بي ، حيث تعتمد عدة قطاعات بالشركة علي أنظمة ذكاء اصطناعي، ومنها قرارات منح الائتمان في التقسيط ، فهي معتمدة علي البيانات الموجودة علي قاعدة البيانات الشركة منذ سنوات عديدة

كذلك قطاع ادارة الموارد البشرية التي تعتمد علي الذكاء الاصطناعي أيضا في مجال مثل التعيينات لأن التقدم لوظيفة معينة يتم ادخال السيرة الذاتية للمتقدمين لشغل هذه الوظيفة لتقوم برامج الذكاء الاصطناعي بتنقيتها وترشيح الأفضل من المتقدمين

كذلك توظف شركة بي تك أنظمة الذكاء الاصطناعي في مجال السوشيال ميديا وكذلك قسم التسويق